安盛首席执行官Thomas Buberl：保险行业如何应对绿色转型？

大家下午好！非常荣幸，也非常高兴能参加全球财富管理论坛2023年会。感谢楼继伟理事长的邀请。非常高兴能有机会讨论当下最紧迫和复杂的问题之一——绿色转型。

气候变化是一个老生常谈的话题，然而，现在还不是停止的时候，因为我们知道这场危机正在呈现新的形势。这已不再是“如果”和“何时”的问题，而是我们“如何”应对这一紧急情况的问题。

从保险的角度来看尤其如此，因为自然灾害现在经常打破记录。保险公司处于第一线，我认为这使我们有责任采取行动。

近年来，保险行业已经做了很多工作。2015年，安盛率先宣布完全退出煤炭行业，安盛此后取得的一切成就都令我感到骄傲。然而，我们必须承认，道阻且长。

一、我们还要在投资上下更多功夫，才能为经济转型提供资金。我感到自豪的是，安盛已完成了超过250亿欧元的绿色投资，但我们知道这还不够，更不用说整个行业了。绿色金融仍处于起步阶段，只有建立起务实的框架，绿色金融才能真正成熟。

二、我们还要采取更多行动来减缓气候变化。无论我们做什么，气温都会在一定程度上继续上升。真正的问题是：气温会高多少。我们必须尽全力减少气温的上升，但也必须为无法避免的上升做好准备。增强气候复原力必须成为重中之重。

三、我们还要更具包容性。按照保险的逻辑，频发的灾害会导致更高的保费支出。但要注意的是，不能因此而一味地缩小承保范围。气候变化带来了新的保护需求，我们需要有针对性的解决方案来应对这些需求。

但我们不应该气馁。保险行业在投资和保险方面都能做出卓越的贡献，并拥有巨大创新空间，保持专注和团结很重要。

我想到的第一个例子当然是2021年安盛发起“净零保险联盟”，这是第一个净零承保倡议，具有开创性意义和巨大潜力。我们从一张白纸开始，现在已经有30家业内领先的保险公司加入联盟。联盟刚刚公布了其目标设定书，每个成员都将在今年夏天分享初步的脱碳承诺。

在绿色复原力领域，保险行业也能做出很多贡献。安盛已经为零售和专业客户拟定了预防计划，超过10年来一直资助科学研究，并建立了气候学校，现在有超过400万用户可以访问。然而，这场战役仅靠安盛是无法取胜的，希望大家能够制定全行业行动计划，以提高复原力。

最后强调的一点是，国家行动是私人行动的必要补充。中国在引领气候行动上，雄心高涨，意愿强烈，令我们印象深刻。作为一个在中国开展业务的全球保险公司，安盛很自豪能够为绿色保险的发展做出贡献，并希望能够进一步深化这一领域的合作。

绿色转型对社会来说是一项艰巨的挑战，然而如果我们要应对气候变化，难免要直面这一挑战。变革已经到来，而保险公司和投资者可以发挥巨大作用。这既是一项重任，也是一个将安盛价值观付诸实践的机会，而安盛的价值观是“守护生命之本，践行人类进步”。

我期待着进一步的集体行动。祝本届论坛圆满成功，讨论取得丰硕成果。